De 6 Human Needs: de verborgen motor achter gedrag

Waarom doen mensen wat ze doen?
Als coach weet je: gedrag is zelden puur logisch.

Achter elk patroon, elke blokkade of elke verlangen, schuilt een fundamentele menselijke behoefte.

Tony Robbins vatte het ooit samen in 6 universele drijfveren die ieder mens – bewust of onbewust – probeert te vervullen:

  1. Zekerheid: Het verlangen naar veiligheid, comfort en een zekere mate van voorspelbaarheid.
  2. Variatie: De behoefte aan afwisseling, nieuwe prikkels en een gezonde dosis verrassing.
  3. Betekenis: De diepe wens om gezien te worden, gehoord te worden, erbij te horen, uniek en belangrijk te zijn in de wereld.
  4. Verbinding: De behoefte aan verbinding met anderen in brede zin; liefde, intieme relaties, gezelligheid, delen, samen zijn.
  5. Groei: Het verlangen naar persoonlijke ontwikkeling, leren en innerlijke expansie.
  6. Bijdrage: De intrinsieke motivatie om bij te dragen aan iets groters dan onszelf, een positieve impact te maken.

Iedereen vervult deze zes op zijn eigen manier, bewust of onbewust. En nu wordt het interessant, want meestal zijn er één of twee die voor iemand dominant zijn. Daar zit de sleutel voor elke coaching sessie.

 



Neem bijvoorbeeld een klant die overwerkt, perfectionistisch is en moeilijk grenzen stelt. Op het eerste gezicht kun je denken: dit is een time-managementprobleem of een gebrek aan zelfzorg. Maar kijk eens dieper: misschien is dit een uiting van een intense behoefte aan betekenis, waarbij de cliënt heeft geleerd dat hard werken waardering en bestaansrecht oplevert.

Of denk aan een klant die telkens switcht van baan, relatie of opleiding. Onrustig? Misschien. Maar kijk eens door de bril van variatie of groei: dit gedrag kan ook een poging zijn om niet vast te roesten, om levendigheid te voelen.

Als coach is het de kunst om af te stemmen op deze onderliggende behoeften, om die diepere lagen te herkennen. Je werkt dan niet langer alleen op het niveau van het symptoom, maar op het niveau van motivatie en vervulling. Zodra je begrijpt welke behoefte er werkelijk gevoed moet worden, kun je de interventies inzetten die niet alleen krachtiger en persoonlijker zijn, maar ook duurzame verandering creëren.

Dát is de essentie van transformationeel coachen.

Breng je coaching naar the next level

Wil je een verdiepingsslag maken en leren hoe je op onbewust niveau kunt werken met deze fundamentele behoeften?

In mijn Coaching Mastery-programma leer je hoe je:

  • Werkt op het niveau van behoeften, overtuigingen en onbewuste patronen.
  • Niet harder, maar dieper coacht, en zo moeiteloos impact maakt.
  • Niet fixt, maar doorziet, en zo jouw cliënten écht in beweging zet.

Ontdek hoe jij moeiteloos impact maakt en jouw cliënten écht in beweging zet.